Liderlik, yalnızca organizasyonların üst düzey yöneticilerinin değil, aynı zamanda başkalarının kaynaklarını kullanarak değişim yaratmak isteyen herkesin sahip olması gereken bir yetkinliktir. Bu yetkinlik, geliştirilebilir niteliktedir.

Liderlik yetkinliğini artırmak isteyenlerin dikkat etmeleri gereken bazı temel davranış biçimleri bulunmaktadır. Öncelikle, liderlik yapılacak alanla ilgili geniş bir bakış açısına ve vizyona sahip olmak gerekir. Ulaşılmak istenen hedefin net bir şekilde hayal edilmesi, önemli bir adımdır. Bu hedefe ulaşmak için, daha önce benzer süreçlerden geçmiş olanların deneyimlerini incelemek, hata yapma olasılığını azaltır. Başkalarının tecrübelerinden faydalanmak, en ekonomik ve etkili öğrenme yoludur. Ayrıca, bu süreçte karşılaşılabilecek potansiyel zorluklar hakkında hazırlık yapmak ve ölçümleme araçları geliştirmek de faydalıdır.

İkinci olarak, değişimi yönlendirmek isteyen liderlerin önce kendilerini bu değişim sürecine adapte etmeleri gerekmektedir. Mahatma Gandi’nin de dediği gibi, “Başkalarında görmek istediğimiz değişimi, önce kendimizde görmeliyiz.” Bu nedenle, liderlik konusunda örnek olmanın önemi büyüktür.

Üçüncü aşamada, kaynakların kullanılacağı kesimleri iyi dinlemek ve onların beklentilerine hitap eden bir iletişim dili geliştirmek gerekir. İnsanların nelerden heyecanlandıklarını, korkularını ve beklentilerini anlamanın en etkili yolu, iyi bir dinleyici olmaktır. İnsanlara değer vermek, onları anlamanın ve harekete geçirmenin temelini oluşturur.

Dördüncü olarak, zorlukları birer fırsat olarak görmek ve bunlardan korkmamak önemlidir. Sorunlarla yüzleşmek ve onları çözmek, liderliğin temel özelliklerinden biridir. Yaratıcılığın temeli, problem çözmeyi keyifli hale getirmekte yatar.

Beşinci olarak, liderlik yetkinliği için sürekli gelişim anlayışını benimsemek gerekmektedir. Bu, yalnızca kendimizi değil, takım arkadaşlarımızı da geliştirmek için zaman ve kaynak ayırmayı içerir. Uzun vadeli düşünmek ve bu doğrultuda yatırım yapmak, takımın yetkinliklerinin gelişmesine katkı sağlar. Başarılı liderler, takımın performansını artırmaya çalışırken, üyelerinin kariyer gelişimlerine de destek olurlar.

Altıncı olarak, insanları motive etmenin en etkili yollarından biri, onların yeteneklerine güvenildiğini hissettirmektir. Bu nedenle, zorlayıcı ancak ulaşılabilir hedeflerle yönetilen, başarıldığında kutlamaların yapıldığı ortamlarda liderlik potansiyeli gelişir.

Yedinci aşamada, liderlik; içerik ve fikir geliştirmeye, çevresindekileri yetkilendirmeye ve entelektüel sermayenin artmasına öncelik vermektedir. Yeni bakış açıları edinmek ve yeniliklere ulaşmak için entelektüel sermayeyi geliştirmek hayati önem taşır.

Bir organizasyon içinde liderlik yetkinliğini artırmanın en etkili yollarından biri, iyi örnekler yaratmak ve bunları paylaşmaktır. İyi ve kötü örneklerin paylaşımını teşvik eden bir ortam oluşturmak, liderlik gelişimine önemli katkılarda bulunur. Örneklerin paylaşımını ödüllendirmek, bu süreçte gelişimi destekler.

Özetle, liderlik yetkinliğini geliştirmek isteyen birey ve organizasyonlar için birçok uygulama mevcuttur. Şirketlerin yaklaşımları ve politikaları, liderlik gelişimini desteklemede kritik bir rol oynamaktadır. Liderlik, sorumluluk almak ve inisiyatif kullanmaktır. Bu yönüyle liderlik yetkinliğini geliştirme sürecinde sorumluluk almak ve inisiyatif kullanmak, en önemli liderlik özelliklerinden biridir.