Strateji, iş dünyasında önemli bir kavramdır ve "konuşlanma" terimi bu bağlamda kritik bir rol oynamaktadır. Askeri güçlerin düşman karşısında nasıl konumlandığından, ürünlerin süpermarket raflarında nasıl yer aldıklarına kadar birçok karar, stratejik açıdan değerlendirilmektedir.

Örneğin, lüks markaların bulunduğu mağazaların şehirde yüksek kira bedelleri olan caddelerde açılması neredeyse zorunludur. Lüks markaların algısı, sadece ürünlerin kalitesiyle değil, aynı zamanda satış noktalarının konumu ve tasarımıyla da şekillenir. Türk mücevher markası Gilan’ın New York’un en pahalı caddesi olan 5th Avenue’da dükkan açması, yalnızca bir satış noktası oluşturmanın ötesinde, markasını dünya çapında prestijli mücevher markalarıyla aynı seviyeye konumlama çabasını simgeler.

Sınırlı sayıda konumlara sahip olmak, şirketlere stratejik bir avantaj sağlayabilir. Bu tür avantajların sürekliliği, yeni konumların oluşumuyla doğrudan bağlantılıdır. Örneğin, büyük bir yerleşim alanına yakın bir limana sahip olmak önemli bir avantaj iken, benzer bir lokasyonda yeni bir limanın inşası bu avantajı azaltabilir. Bu durum, büyük başlangıç yatırımları gerektiren altyapı projelerinin ilkini gerçekleştirenlerin yanında yeni bir yatırım yapılmasının zorluğunu açıkça ortaya koyar. TAV’ın, önemli şehirlerde havalimanı işletmeciliği haklarını elde ederek hızlı bir şekilde büyümesi, alternatiflerin sınırlı olduğu bu alandaki yaygınlığından kaynaklanmaktadır.

Süpermarketlerdeki raf savaşları da aslında stratejik bir konuşlanma mücadelesidir. Markalı ürünler, göz hizasındaki raflar için gerekli yatırımları yaparak görünürlüklerini artırırken, jenerik ürünler genellikle en alt raflarda yer bulurlar. Ancak süpermarketlerin bu durumu, jenerik ürünlerin gelişimi için de bir fırsat yaratmaktadır. Çünkü bakkallardaki sınırlı raf alanları yerine süpermarketlerde alt raflarda bile yer bulmak mümkündür.

Benzin istasyonlarının birbirlerine yakın olmaması gerekliliği, kavşaklardaki istasyonların markalar arası geçişlerde önemli transfer ücretleri alabilmesine olanak tanır. Bu nedenle, belediye veya hükümetin yerleşime ilişkin getirdiği kurallar, stratejik rant yaratma potansiyeli taşır. Sınırlı alanlarda işletme açma yetkisine sahip olanlar, stratejik bir konuşlanma avantajı elde ederler. Kamu otoritelerinin kararlarının, stratejik konuşlanma avantajını etkileyebileceği önemli risklerden biri olduğu unutulmamalıdır.

Stratejik konuşlanma, fiziksel konumlamanın yanı sıra sosyal değişimlerle de şekillenmektedir. "Ev alma, komşu al" sözündeki öz, sosyal çevrenin değişen talepleri ile farklı konumların stratejik öneminin değişebileceğini göstermektedir. Örneğin, İstanbul'daki Cihangir mahallesinin yeniden popüler hale gelmesi, burada cazip noktaları ilk alanların önemli avantajlar elde etmesini sağlamıştır.

Stratejik konuşlanmada zamanlama da kritik bir faktördür. Değeri artan bir alanda ilk yatırımı yapanlar, en büyük kazançları elde eder. Çeşme Alaçatı’da ilk yatırımı yapanlar, bölgenin cazibesi ile büyük kazançlar sağlamıştır.

Ayrıca, konuşlanma sadece fiziksel alanlarda değil, sanal dünyada da önem kazanmaktadır. Google’da üst sıralarda yer almak, bir kavşakta işyeri açmaktan daha değerli hale gelmiştir. Günümüzde kısa alan adları almak için yüksek transfer ücretleri ödenmesi, sanal dünyadaki rantın artışını göstermektedir.

Sonuç olarak, stratejik kararlar alırken hedeflere ulaşmak için gerekli konuşlanma yatırımlarının değerlendirilmesi önem kazanmaktadır.